没有什么比用绩效考评弄垮一个团队更方便更快捷的了，让我来告诉你怎么做。 给硬件团队考核发布频率，要求跟隔壁的软件团队一样快，给面向客户的团队考核用户投诉要求跟后台团队的投诉一样少。给前端团队考核 bug 数量，要求他们的跟架构团队后数据团队的 bug 数量一样少。 还可以这样的给交付产品，最多团
2025-01-26