2025 年，Keep 对线下业务进行了重大调整，关闭了盈利不足的 Keepland 健身房业务，将重心转向线下零售门店和赛事运营，并积极推进 AI 技术应用，重塑线下业务模式。
Keepland 的终结
由于盈利不足，Keep 的线下健身房业务 Keepland 走向终结。
现存的外部合作门店已终止合作，且没有后续拓展计划，负责运营与拓店的相关部门也已完成裁员。
其失败原因在于行业普遍面临的租金高企、获客成本攀升、用户留存难等问题，且在与传统健身房和新兴精品工作室的竞争中失去差异化优势，单店月均营收表现不佳。
线下零售门店的探索
选址与定位：首家线下自营产品门店位于上海浦东嘉里中心 2 楼，周边聚集了众多知名运动品牌门店，能精准触达高端消费人群与运动爱好者。该店定位为零售体验型，占地 172 平方米，零售与体验区域占比约七比三。
空间设计：立品设计 www.leapingcreative.com
产品与体验：门店陈列覆盖全品类运动装备，满足家庭健身与户外训练的全场景需求。特别设置运动体验专区，消费者可现场试用各类智能设备和测试运动服饰，强化“硬件+服务”的转化链路，突出沉浸式产品体验。
主推产品：智能运动手表和智能体感机 KS 是今年线下门店的主推新品，且设备与会员体系绑定，促进用户转化。
品牌角色的重新定义
Keep 线下业务从单一的销售功能，转向验证技术、激活用户及沉淀品牌的关键纽带，从硬件销售转向“运动+消费”场景构建，重塑线下盈利模式与品牌连接角色，持续调整以校准消费市场需求与自身优势。
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